10月11日，遠達環保召開“大火電”季度調度會暨項目拓展專題研討會，總結分析前一階段工作情況，安排部署下階段工作。遠達環保黨委書記、董事長陳斌，總經理、黨委副書記彭雙群出席會議并講話，班子成員祝明、張曉輝、李瑞平參加會議，汪波主持會議。

　　會議指出，今年，公司上下團結協作、共同努力，“大火電”項目開發有力有序，特許經營及工程建設兩類業務拓展成效顯著。

　　會議強調，要深刻認識新增“大火電”項目建設的大背景和新變化，堅持“橫向協同、縱向聯動”工作機制，堅定信心、迎難而上，錨定目標、加壓奮進，以“沖刺”的狀態，爭取更大突破，為公司轉型發展打好基礎。

　　會議對下一階段重點工作做出安排：一要復盤總結前階段實踐經驗，固化工作成果，建立長效機制，強化過程管理，夯實基礎保障，進一步提升項目開發效力。二要持續開展市場分析研判，聚焦業主關切，創新開發模式，強化“四大控制”，進一步提升市場競爭力。三要聚焦重點市場，合力推進項目，高質量完成年度目標，提前謀劃明年開發計劃。

　　會上，規劃部、市場部、工程部匯報項目市場開發和工程建設情況，工程公司、特許經營公司、催化劑公司、水務公司做交流發言，公司發展與市場首席協調官、本部相關部門對下一階段工作提出意見建議。